加入WTO之后,我国药品市场逐渐开放,药品企业面临的竞争越来越激烈。多年来,我国药品物流费用居高不下,很大因素是药品企业物流资源配置不合理。因此,对物流资源进行优化配置就成为药品企业在竞争中生存和发展的重要举措。本文首先通过整理相关文献资料,在了解药品及药品物流的相关概念的基础上,对药品物流主体、渠道和发展动态进行了研究;并分析了不同类型药品企业的物流现状,归纳药品企业物流存在的问题。然后,理论分析药品企业物流资源优化配置。以第三方物流理论和企业资源配置理论为基础,分析了药品企业物流资源配置的含义;研究了进行物流资源优化配置的两种动因和两种方式;并且研究了不同类型药品企业与第三方物流整合的资源配置模式。最后,进行模型研究,运用运筹学中的多目标规划方法,建立药品企业物流资源优化配置模型,研究药品企业在不同战略目标下物流资源配置的不同决策。并以算例介绍了多目标规划配置模型的应用性。本文的创新点主要是从资源配置的角度,分析了药品企业与第三方物流的合作,并建立多目标规划模型研究不同目标下药品企业的物流外包决策。