随着中国经济的迅猛发展,科技的进步,互联网已经遍布家家户户,逐渐融入人们的生活,新兴行业离不开互联网的支持,传统行业也在积极地与互联网融合,国际间的竞争与合作也随着互联网的发展与大数据时代的到来日益加剧,面对竞争日趋激烈的国际形势,互联网企业的发展兴与衰与社会的发展紧密地联系在一起。人,作为互联网企业的运营主体,其行为对企业与社会进步起着至关重要的作用,员工的离职倾向也会影响企业的绩效。新生代员工是伴随着互联网迅速发展和经济迅速蓬勃而成长起来的,作为改革开放后的新时代主人,其思想和行为都与老一代员工有着很大的区别。根据搜狐网给出的数据,90后新生代员工的离职率超过了六成,将近三成员工每年跳槽的频率超过了五次,互联网企业的员工离职问题相比于其他行业更为严重。毫无疑问,如此高的离职率会提高公司的管理成本,许多学者研究发现,员工的组织认同会影响员工的离职倾向,在互联网这一新兴企业中,这种影响是否存在?其内在影响机制又是什么?基于这几点,本文开展了相关研究。本研究基于工作嵌入理论,通过对国内外的文献进行梳理,提出假设并构建研究模型,以互联网企业中新生代员工为研究对象,通过收集问卷,运用SPSS19.0,AMOS等统计分析软件对采集的数据进行分析,通过实证研究,探索互联网企业中,新生代员工组织认同、工作嵌入与离职倾向之间的关系。本文主要得出以下结论:(1)新生代员工组织认同会负向影响员工的离职倾向;(2)新生代员工组织认同会正向影响工作嵌入;(3)工作嵌入会负向影响离职倾向;(4)工作嵌入在其中起到部分中介的作用。本研究进一步丰富了组织认同对离职倾向的影响机制,针对这一研究发现,本文为互联网企业提出了以下建议:(1)注重员工组织认同的培养,建立有效的激励机制;(2)满足员工的个性化需求,吸引并保留优质员工;(3)建立合适的员工离职预警机制,减少可能产生的人力成本。本文首次将组织认同和工作嵌入理论结合,并将该框架放在新兴行业互联网行业中进行研究,打开了新的研究视角,具有学术创新性,为以后在该领域的研究提供了新的支持和依据。同时,对互联网行业的人力资源管理提供了数据支持,对互联网企业人力资本的节约和未来长久的发展有着至关重要的意义。