随着互联网技术的高速发展,各类智能终端技术得到了广泛应用,信息时代传媒产业发展既面临着机遇更面临着挑战,一方面信息传播更加高效便捷,让传播媒介凸显出数字化趋势和信息化趋势。另一方面,广播、电视等传统媒体面临着发展瓶颈,信息技术环境倒逼传统媒介走向创新,而其中传媒之间联动合作便是一条可行之路,信息化的趋势和平台化的运营,既为传媒产业融合提供发展契机,也为产业融合提供重要的技术保障。本文以J传媒公司为例,介绍了企业基本情况、现有的“三步走”战略,从移动网络建设、内容创新、客户规模以及公司利润方面阐述了“三步走”战略的主要运行情况,分析了现有战略在制定过程中和执行过程中存在的问题,由此提出了J传媒公司实施战略转型的必要性。继而,本文以PEST理论为指导对企业所处的政治环境、经济环境、社会环境与技术环境进行了分析,以波特五力模型理论分析了企业所处的行业环境,通过以上梳理,建立了公司转型SWOT矩阵。根据矩阵分析结果,确定了基于产业融合的J传媒公司战略转型目标与转型原则,提出了公司转型思路,即加强移动数字化平台建设、推动媒体产品融合创新、实现跨媒体跨区域的扩张以及开展产业链上下游的整合。最后,本文提出了J传媒公司进行转型的实施保障,包括资金投入保障、管理制度保障、企业文化保障以及人力资源保障。本文的研究基于当前J传媒公司面对产业融合趋势出现发展瓶颈而展开,对于在产业融合背景下如何破解发展难题、寻求新的突破口实现可持续发展具有现实指导意义。同时,J传媒公司面临的问题在一定程度上具有普遍性,不少地方传媒公司普遍存在,因此本文的研究对于类似企业能够提供一些借鉴价值。