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特许经营模式广泛存在于我国各类行业。随着我国鼓励创业的相关政策的实施以及创业群体的扩大，加盟创业以其成功率高的优势吸纳了众多的创业者。 本文在分析过程中综合运用管理学、营销管理、战略管理、供应链管理、财务管理、经济学等学科的基本理论，以及五力分析法、逻辑树分析法、SWOT分析法等分析方法，对Q公司特许经营模式与管理进行了目标分解与赋值，对Q公司特许经营业务的影响因素、关键变量进行了细致分析，对公司特许经营业务目标实现过程中的重点与难点问题进行了研究，提出了如何通过模式与管理的调整来解决这些问题。 研究范围界定：本文研究范围界定为特许经营模式与管理范畴内的可控变量。