在经济全球化的背景下,一个国家的竞争力取决于企业、特别是大型企业的发展实力,企业实力在很大程度上又取决于参与企业发展的人力资源的水平和实力,这使得企业培训作为提升企业人力资源水平和实力的关键因素在企业发展甚至是提升国家实力上有举足轻重的作用。辽河油田公司是中国石油天然气集团公司旗下的国有特大型石油能源企业,至今已有40多年的开发历史,多年来,无论是在石油开采上,还是在人才培养上都具有一定的规模和形成了一定的体系。面对新形势、新任务,带有传统国有特色的企业培训体系、结构及运行机制已不能完全适应企业发展的需要,很有必要对企业培训体系进行系统分析、进一步优化。本文在系统分析辽河油田公司企业培训体系现状的基础上,提出优化办法,做到科学设置培训内容,注重成本效益分析,突出实际效果,使培训能真正提升企业人力资源素质,为企业发展提供人才支撑。