高校财务预算作为高校日常组织收入、控制支出的依据，是指高校根据发展计划和任务，对其所有财力编制的年度财务收支计划。当前，高校财务预算只是作为争取经费拨款和进行资金分配的工具，并没有发挥学校整个经济运行的“指挥棒”的作用。高校财务预算管理中存在的问题日益凸显。由于高校财务预算未能与绩效评价有机结合，预算与决算脱节，形成了目前高校预算、决算“两层皮”状况。因此预算管理的重要环节就是预算绩效评价工作，通过预算绩效评价，来客观反映高校的财务全貌，提高教育经费的使用效益，为高校扬长避短，进一步加强预算管理和减少财务风险提供准确可靠的决策依据。　　本文在他人已有的研究成果上，结合高等学校自身的特点，构建了财务预算绩效评价体系，并以石河子大学财务数据进行实例分析并提出加强高等学校预算管理的建议和措施。