内部控制一直是实务界重要研究课题,从国有资产流失、国企高管舞弊等事件中可以看出,并非是企业没有建设内部控制制度,而是内部控制在执行过程中是否真正发挥作用受制于软性因素“人”的影响。在限薪令和大力反腐败的局势下,国有企业高管的显性薪酬和隐性在职消费近年来不断受到管制,加上股权激励仍然存在很多不完善之处,实质上尚未发挥长期激励的效果,这些使得晋升激励成了高管的重要激励方式。国企高管并非典型的“经理人”,其晋升不仅可以带来物质的回报,并附加了与权力、声誉、政治地位等非物质激励相关的福利,而高管的政治晋升动机会极大的影响其各种管理行为。由于内部控制是企业各类财务行为得以合规进行的重要途经和保障,高管将晋升的目标需求带入到内部控制建设和执行的过程中也是自然而然的结果,二者之间到底有何关系值得研究。基于隐性激励的视角,本文以2008-2016年国有上市公司为研究样本,对国企高管政治晋升激励和内部控制有效性之间的关系进行了实证检验并提供了经验证据。研究发现,国企高管政治晋升激励越强,内部控制的有效性越好,且无论是在十八大之前还是十八大之后,政治晋升激励均与内部控制有效性显著正相关,从而支持了政绩论的观点。同时相比中央企业,地方国企的政治晋升激励对内部控制有效性的影响更为显著;相比处于行业不景气阶段的企业,在行业景气情况下高管政治晋升激励对内部控制有效性的影响更为显著。本文从政治晋升激励角度对高管激励与内部控制有效性的关系进行了解释,为进一步研究高管激励与企业业绩及治理提供了经验证据。