近年来,随着黄河三角洲开发建设,东营市及附属区县经济迅速发展,山东省东青路东营市沿线路段交通量增长迅速,重载车辆、超载车辆急剧增加,经过多年运营后,广饶县大王镇至青州界段路面裂缝、坑槽、沉陷等病害较为严重,路面问题越来越突出,导致公路行车速度、通行能力、行车安全性大大降低,成为区域路网的瓶颈路段。为此,东营市公路管理局决定对该路段进行改建升级,以提高本路段的通行服务能力、行车安全,适应城市规划及未来交通量发展的需要。论文从东青路大王镇到青州界段改建项目的实际情况出发,分析了项目建设实施的必要性,简要的介绍了东青路改建项目建设的规模和具体的技术标准。同时,研究了项目成本的主要构成,项目成本控制的特点及参与单位,提出了项目成本控制面临的主要问题。作为东营市政府建设的重点工程,项目部对项目成本的控制提出了较高的要求。为保障东青路改建项目成本控制工作的顺利实施,论文制定了项目成本控制的总体思路和关键点,同时对成本控制的主要责任体系进行了完善。并对项目成本控制的主要方法和措施以及考核进行了具体的研究。制定了项目建设实施的各个阶段成本控制的具体措施,针对项目成本控制面临的主要问题和成本控制工作的主要问题,提出了具体的保障措施,从而促进项目成本控制的顺利实施,保障管理目标的有效完成。