石油行业属于资金密集型行业,近年来随着国际油价的剧烈波动,加上石油销售行业竞争加剧,利润空间不断缩小,石油企业的资金需求量大、资金风险高等管理问题日益突出。本文以XJ油田公司财务管理工作中的资金集中管理实践为案例研究对象,全面、详实地分析了公司的资金集中管理模式和现状,对公司资金集中管理进行了系统、深入的研究,提出了一系列资金集中管理改进对策。本文首先对资金集中管理在现代企业管理中的意义及国内外研究现状进行了概述,并提出了研究方法和研究框架;介绍了资金及资金集中管理的概念,并对资金集中管理领域的相关理论进行了细致阐述。本文通过介绍了XJ油田的基本情况、资金管理背景、资金管理发展历程及资金管理现状,结合理论知识对公司资金集中管理工作存在的问题逐项进行了分析;然后结合XJ公司实际情况,对存在的问题提出了针对性的对策,指出要从梳理资金业务流程、改善资金归集现状,重设信贷管理机制、改善预算管理等几个方面提升资金集中管理水平。通过本文的研究希望对提高XJ油田公司资金集中管理水平有所帮助,借此可以为石油类企业高管启发思路、提供正确的管理思路和可以借鉴的管理方法。