自“互联网+”计划上升为国家战略以来,诸多企业将与互联网相关的高新技术手段运用到自身发展中,并取得了有目共睹的成效,“互联网+”已成为企业发展的必然趋势。营销作为企业生存的核心所在,传统的营销模式已经难以满足当前的用户需求,网络的快速普及使得网络用户急速增加,企业产品的营销越来越多的依赖互联网平台,尤其是淘宝、京东商城等平台使得网络用户体验到网络选购的便捷和高效。互联网对于传统制造业而言,不仅仅是挑战,更是前所未有的机遇。长期以来,MG公司依靠传统的销售模式来出售工业门产品,随着“互联网+”时代的到来,年营业额的下降表明过去的营销体制和模式限制了公司的发展,寻求新的营销手段和新模式是MG公司的必然选择。从工业门行业来看,目前整个行业的主要运营模式是依赖于零售,通过对MG公司的营销策略研究探索出该行业B2C的业务发展模式,能够在有限的资源条件下,花费最小的成本,创造出最大的商业价值,为企业的发展创造广阔的发展空间,同时会为整个行业的发展带来重大契机。本研究将产品特征角度作为出发点,将企业发展所遇到的壁垒和问题进行整理,以期能够为该行业的电商模式发展提供些许经验借鉴。本研究主要以MG公司为例,探索工业门企业在“互联网+”大背景下的营销问题,首先梳理了相关理论,分析了工业门及传统制造业行业的发展环境,详细阐述MG公司所处的宏观及微观环境,展开了PEST以及SWOT分析,明确了发展方向,继而分析了MG公司现状及MG公司所面临的主要问题,最后构建了基于“互联网+”MG公司新的营销体系,并从营销体制、营销战略、营销模式、营销团队等方面提出保障建议。论文的研究结论对相关行业营销策略的创新有一定的借鉴意义。