近年来,随着“数字油田”的不断发展,数字技术正在越来越多的应用到长庆油田的每个角落中。在长庆油田地面建设工程领域,随着建设工程规模日益扩大,技术含量和项目管理的集成化、国际化程度越来越高,以及知识管理的重要性日益突显。与此同时,地面工程项目牵扯到的范围越来越广,工程项目所包含的信息量也越来越大;业主对项目的管理越来越专业化;同时国家对项目质量安全要求越来越严格;不进行项目管理集成化将无法全面实现项目全过程管理目标。这几个方面都要求地面建设工程项目进行集成化管理,而如何能够集成化这才是关键点。数字化技术的发展正好为项目的全要素、全周期、全方位集成提供了技术基础,因此如何搭建地面工程项目的数字化平台成为了我们的研究重点。本文想从现有的长庆油田采油六厂地面建设工程项目数字化管理现状研究,以相关项目管理理论为基础,将现有成熟的数字化技术作为工具。采用全生命周期管理法进行采油六厂地面建设项目集成化,构建采油六厂地面建设项目数字化管理平台,使采油六厂在地面建设项目中实现网络化、可视化、智能化,提高项目管理水平。数字化平台建立后可以极大地提高采油六厂地面建设数字化管理水平,具有重大意义。可以改变传统的工程模式,能够更好地对地面项目建设进行监管,帮助业主、监理、施工单位,加强信息化共享,能及时的对建设工程进行全方位、全过程、全要素的监督和控制。