随着人类社会的发展,工业文明的进步,我们生活的地球,正面临着温室气体排放导致全球变暖,能源过度开采导致环境恶化、能源枯竭等等。节能减排,成为达成共识的有效应对策略之一。我国是近年来节能减排力度最大的国家之一。先后制定和修订了《节约能源法》等一系列法律法规,明确要求“十二五”期间实现公共建筑单位面积能耗下降10%的节能目标。本文的研究对象——Y节能服务公司创立于2006年,主营业务着眼于中央空调能耗降低,是国内节能控制领域节能服务商和设备制造商。其产品与技术已经广泛应用于政府机关、学校、酒店等数十家单位,取得平均节能比例30%以上的良好效果,累计为用户节约能源费用超过1亿元。在经历了2006年至2009年的初创期之后,公司2010年至2012年迈入快速成长期。公司管理层制定未来5年发展战略,计划引入风险投资,解决公司融资问题,尤其是合同能源管理项目的前期巨大投入,后期分年度回款的现金流问题,扩大公司规模,增加项目实施数量,使公司步入健康、高速的发展轨道。为提高Y公司与风险投资方谈判的成功几率,合理评估公司价值是前提。同时,由于合同能源管理模式的分期确认收入,评估公司价值也可以做为经营管理层的考核指标之一。但是高新技术企业往往面临高投入、高风险、高收益的不确定性,以及节能服务领域项目的特殊现金流模式——合同能源管理模式,更增加了企业的风险和价值评估的难度。首先,本文对企业价值评估的方法及理论框架进行了详细阐述,为下文的分析做好理论准备。其次,本文分析了节能服务行业的现状和发展趋势,以及本文的研究对象——Y节能服务公司的概况与财务指标分析。再次,本文采取以下步骤针对Y公司进行价值评估：1、充分收集评估对象的背景资料。2、整理资料,修正数据,确定估值模型和参数3、基于评估结果为投资与融资、价值创造与管理、战略分析等提供决策支持。最后,总结了Y公司价值评估研究及其结果,同时,也可以为初创期的节能服务企业未来发展提供借鉴,为节能服务项目合同能源管理模式的发展提供建议,为我国节能服务行业的发展提供参考。