随着我国人民生活水平的提高,房地产业的迅猛发展,建筑装饰装修的需求日益扩大,产值越来越高,有着越来越广阔的市场空间。据预测,2010年的装饰市场产值将首次突破2万亿,同时装饰产业的快速发展,带动了建筑材料、家居饰品等多个行业的发展。这样一个产值巨大的行业在发展中却遇到了产业发展不规范、缺乏相应的管理手段的瓶颈,在创造了巨大产值的同时,资源的浪费使建筑装饰业成为了一个并不高效的产业。如何提高建筑装饰行业质量、成本管理水平是摆在建筑装饰企业和房地产企业面前的一道难题。本文利用价值工程原理和操作手段,通过将建筑装饰工程运作的流程和价值工程的工作程序相结合,同时配合以层次分析法、价值链分析法等分析手段,分析并优化建筑装饰工程的设计与施工过程,最后,通过例证法论证方法的可行性。建筑装饰行业的管理水平还处在相对较低的水平上,造成了大量的人力财力的浪费,产业内急需先进的管理手段引入装饰工程的项目管理工作中,提高该行业的产出效率。现在的建筑工程普遍存在质量偏差、精度不高、没有预算控制等多方面的问题,这与该行业未发展一套自身的管理手段有较大的关系。本文在论述中提出了建筑装饰工程系统化的概念,即将建筑装饰工程的设计与施工过程进行搭接,这样既有利于建筑装饰工程的成本控制,又有利于建筑装饰行业工业化的实现。价值工程作为一种技术经济的综合分析评价方法,在多年的使用过程中,已经为多个领域的成本控制、决策等事件应用,取得了良好的技术经济效果。建筑业作为国外价值工程实践的重要领域,已经取得了较大的成就,而在我国的应用起步较晚。本文在构建基于价值工程的建筑装饰工程价值体系优化模式的过程中,认真的分析了建筑装饰工程在设计、施工等过程中的运作特点,剖析价值工程的流程,将两者进行了合理的结合,使价值工程的工作能够更好的符合当下建筑装饰业的发展需求。最后通过实际案例的应用价值工程优化分析,证明基于价值工程的建筑装饰工程价值体系优化模式操作可行、技术经济效果明显。