随着社会的进步和“十二五”规划中智能电网建设的提出,电网建设将迎来新一轮的发展浪潮。由于电力工程项目具有耗用投资大、技术难度高、质量要求严、配套设备多、协作单位多以及建设周期长等特点,大力推行建设监理制已经成为电力工程项目建设的迫切需求。建设单位可以通过推行电力建设监理过对施工的目标和施工过程中的各种活动进行跟踪,全面、及时、准确地掌握重要信息,从而保证建设单位和施工单位双方利益,进而促使双方严格按照合同的规定完工。因此,电力工程建设项目监理研究具有重要的研究价值和实践意义。本文首先介绍了课题的研究背景以及意义,系统的阐述了工程建设监理理论的内涵、四大特征、五大中心任务、六大原则、功能以及实施流程;然后,在分析了电力工程建设监理所存在的收费标准偏低、市场不规范、法律不完善、监理人员素质低等问题的基础上,提出了电力工程建设监理的发展策略,以及电力工程建设监理企业的发展方向;最后,依据唐山丰登坞220kV变电站工程项目概况、监理的组织结构与服务内容,提出了工程监理工作的控制要点、“四控”的执行情况、“两管”的执行情况、“一协调”的执行情况、工程竣工验收的工作思路。结果表明,本文提出的工程建设项目监理工作思路切实可行,具有重要的研究价值和实践意义。