随着市场经济的发展,机关后勤服务社会化问题逐渐引起了人们的关注,也成了越来越多专家学者研究机关后勤服务社会化改革和党政机关体制改革的对象。作者自毕业以来在C市南管理处工作近四年,在日常的工作、学习中发现,关于我国机关后勤改革的资料大都是理论方面的研究,较多的为有关机关后勤服务的领导讲话、工作简讯这些,少部分则是一些按规定必须公开的学校后勤资料、机关后勤服务管理的研究,这些资料和实际缺乏联系,停留在空洞的理论方面。本人作为一名从事机关后勤工作人员,将自身工作和我国后勤机关的改革经验结合,分析研究C市南管理处后勤服务社会化的进程以及其中出现不和谐声音的原因,对机关后勤提出一些社会化改革的对策。首先本文对我国机关后勤的一些相关基本概念等内容做了简单性的表述,然后作者结合自身四年的机关后勤管理工作实践经验,具体分析了C市南管理处在后勤服务社会化改革中可能存在的一些问题。基于新公共后勤管理的战略视角,深入分析了国内外大量相关文献资料后,对于C市南管理处后勤服务社会化改革过程中普遍存在的新问题、难点问题进行了深入分析,其中主要包括历史沿革、队伍情况、机构设置、管理制度等几个方面。之后还提出机关后勤服务社会化改革的一些相关政策建议,以期通过这些改革建议,能够为C市南管理处推动机关单位后勤管理服务走向社会化,规范人事管理、树立现代化市场理念添砖加瓦,进而为其他地区的后勤改革工作提供一定的参考。