对于互联网金融来说，互联网具有系统性、市场化的风险特征，再加上金融业本身货币资金的性质，互联网金融企业面临的各类风险，远远高于传统行业。其高风险性导致其内部审计和业务风险的管理也面临着高挑战。互联网技术不但使企业应对风险的方式大大改变，同时也将其内部审计方式也进行了变更。近年来，中国P2P业务发展迅速，为求生存，大部分企业更注重业务发展，忽视了企业内部审计防范风险、提高经济效益的重要作用。目前国内对于P2P企业的监管制度不健全，大部分企业本身也未能建立健全的内部审计制度，这给P2P企业的可持续发展带来困难。　　本论文梳理了国内外关于内部审计的相关文献，总结了内部审计的概念，分析了有效开展内部审计的条件，内部审计的运行机理及开展内部审计的作用。然后基于中国P2P的行业现状，分析了P2P企业在内部审计方面存在的问题，P2P企业有效开展内部审计的条件，运行机理以及作用。之后，以南京本土P2P企业金陵e贷为例，以文献查询和资料分析为主要研究方法，得出了金陵e贷在内部审计方面存在的问题，即缺乏有效的战略规划、尚未建立内部审计组织架构、缺乏详细的内部审计业务流程、尚未建立内部审计相关信息系统，基于此，本文构建了一套包括战略规划、组织架构、业务流程以及管理信息系统四个方面的金陵e贷内部审计体系，即战略规划：以企业战略为基础，提供制度保障；组织结构：建立扁平组织结构、培养专业审计人才；业务流程：设定能够满足企业发展需要的内部审计程序；管理信息系统：进行内部审计信息化建设；以此完善金陵e贷内部管理制度，提高内部管理能力，进一步增强企业内控能力，降低金陵e贷业务风险，提高金陵e贷的市场竞争能力。