价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次的研究,实施对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值和价值分配的一种管理活动。价值链作为确定企业竞争优势,寻找关键竞争方法以增加企业价值的基本工具,在战略管理、管理会计、市场营销及其他企业管理领域得到广泛应用,并逐渐上升到管理方法体系。市场环境的急剧变化和管理理念的变革影响着整个会计运行系统,对传统的会计理论和会计实务产生了巨大的冲击。成本是综合反映企业工作质量的重要指标,它是企业生产经营过程中发生的各种资产消耗。成本的高低,决定着企业效益的好坏。本文研究的目的是将价值链会计应用于企业成本管理中。本文首先对价值和价值链管理进行探讨,在此基础上引入由价值链概念形成的价值链会计,分析了其对象、职能、目标、方法和环境以及价值链会计的基本假设和价值链会计理论框架的构建思路。然后通过价值链会计与传统会计进行对比,并对其成本范畴进行重新界定,以新的成本范畴为对象对企业成本管理进行研究。在分析价值链会计成本时,首先是进行价值链分析,了解企业在整个产业价值链中的位置,其次是分析了企业内部的价值链,再次是竞争对手价值链。在分析成本动因时,揭示了影响企业成本的结构性动因和执行性动因。最后,指出了价值链会计在我国企业中应用的前景和困难。本文运用实证研究方法,结合企业实际,从不同的视角对基于价值链的成本管理方法进行较为系统的应用条件、应用程序和应用方法的探讨,以探求其可行性及有效性。通过分析价值链会计在成本管理中的应用,为价值链会计方法的实施提供了借鉴和参考,对促进价值链会计的运用具有重要的现实意义。