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由于工作压力的不断加大,员工逐渐将工作场所中的舒适与乐趣视为自己的精神追求,国内外越来越多的企业意识到这一点并将工作场所乐趣引入到管理中,甚至将其作为自己的企业文化,而企业氛围和员工行为之间有着密切联系,一个和谐、舒适的氛围不仅有利于员工积极行为的产生,还可以抑制其消极行为。近几年,“90后”员工步入职场,逐渐成为职场中的主力军,然而“不服从管理”、“不敬业”、“消极怠工”、“不积极工作”成为他们的代名词,如何根据“90后”员工的特点满足其工作场所的精神需求以激发其工作积极性、减少反生产行为是管理者在管理过程中急需了解和解决的问题。
本文回顾了国内外学者研究得出的相关成果,以“90后”员工为调查对象,并结合马斯洛需求理论和社会交换理论,通过实证研究探讨了工作场所乐趣与“90后”员工行为(主动性行为、反生产行为)之间的关系,并引入组织嵌入作为中介变量。通过统计软件SPSS21.0对收集得到的“90后”员工的数据进行相应的差异分析、相关分析以及回归分析,主要得到以下结论:工作场所乐趣对“90后”员工的主动性行为以及组织嵌入具有正向的影响,对“90后”员工的反生产行为具有负向的影响;“90后”员工的组织嵌入在工作场所乐趣和员工行为(主动性行为、反生产行为)间具有中介作用;“90后”员工的主动性行为、反生产行为以及工作场所乐趣分别在性别、婚姻状况、企业规模和学历上具有显著差异。本研究在中国社会背景下进行,丰富了各变量间的研究,同时也为管理者对“90后”员工的管理提供了新思路。
本文回顾了国内外学者研究得出的相关成果,以“90后”员工为调查对象,并结合马斯洛需求理论和社会交换理论,通过实证研究探讨了工作场所乐趣与“90后”员工行为(主动性行为、反生产行为)之间的关系,并引入组织嵌入作为中介变量。通过统计软件SPSS21.0对收集得到的“90后”员工的数据进行相应的差异分析、相关分析以及回归分析,主要得到以下结论:工作场所乐趣对“90后”员工的主动性行为以及组织嵌入具有正向的影响,对“90后”员工的反生产行为具有负向的影响;“90后”员工的组织嵌入在工作场所乐趣和员工行为(主动性行为、反生产行为)间具有中介作用;“90后”员工的主动性行为、反生产行为以及工作场所乐趣分别在性别、婚姻状况、企业规模和学历上具有显著差异。本研究在中国社会背景下进行,丰富了各变量间的研究,同时也为管理者对“90后”员工的管理提供了新思路。