随着全球经济一体化趋势的日益加强,以及我国加入WTO对能源开放承诺的逐步实施,市场开放程度逐渐深化,国内外能源市场的竞争也日益加剧,我国石油集团公司的内外部环境发生了巨大变化,面临着越来越严峻的竞争挑战。因此,在我国石油集团公司外部竞争环境不断变化的情况下,如何进行长远发展以及保持自身的竞争优势成为石油集团公司未来的战略重点。鉴于此,论文在动态竞争力理论的基础上,对石油集团公司动态竞争力的评价及提升途径进行了探讨。论文在总结了国内外学者对动态竞争力研究现状的基础上,提出了课题研究的背景及意义;归纳了企业竞争力以及动态竞争力的内涵、特征,并分析了动态竞争力与静态竞争力的区别,界定了石油集团公司以及石油集团公司动态竞争力的涵义,为下文研究奠定理论基础;通过对石油集团公司动态竞争力的现状以及影响因素的分析,初步构建了石油集团公司动态竞争力评价指标体系,利用问卷调查取得的数据,运用聚类分析法对初步构建的指标体系进行筛选得到最终评价指标体系;在此基础上,通过对目前动态竞争力评价方法的分析比较,选用动态集对同一度分析法对石油集团公司动态竞争力进行评价,并对评价结果进行分析;最后,针对评价结果,提出提升我国石油集团公司动态竞争力切实可行的措施。论文通过对石油集团公司动态竞争力评价指标、评价方法的研究,旨在为石油企业提供一套科学、合理、有效的提升动态竞争力的措施,以指导石油企业提升自身的动态竞争力。