近年来,经过金融危机的洗礼,阿拉伯联合酋长国(以下简称阿联酋)力求摆脱以化石能源产业为主的单一经济,加速向可持续发展的多元化经济转型,随着政府加大基础设施建设投资政策的出台,阿联酋工程项目市场又呈现了巨大的发展潜力。于此同时,我国企业受益于“走出去”的国家战略政策,在国际工程项目市场上进入了高速发展期,亟需开辟新的市场。客观和主观两方面的积极因素,为我国国际工程项目承包企业提供了开拓阿联酋市场的重要机遇。本文以国际工程项目承包企业的视角,结合国际工程项目管理相关理论和本人在阿联酋的工作实践,通过文献研究法、调查法和列举法等研究方法,对阿联酋工程项目市场的主要本土特点进行研究,旨在为开展国际工程承包业务的中国企业开拓阿联酋市场提供参考。阿联酋工程项目市场在政治、经济、宗教、文化和建筑设计及实施方面都有着独特的本土特点,这决定了它与一般国际工程项目市场的不同,为了在阿联酋工程项目市场安全规避各种风险并实现利润最大化,中国企业在日常经营和工程项目实施的各阶段中,应当深入结合这些本土特点,采取相应的风险管理措施,同时根据对阿联酋的态势分析(SWOT)结果制定长远的经营发展战略,发挥优势、克服劣势、把握机遇、应对挑战。