现如今,在国际金融形势持续严峻,国内利率市场化改革全面实施的宏观背景之下,传统以利差为银行的主要盈利模式受到了全方面的冲击。各大银行也纷纷意识到改革和转型才是未来银行发展的必要前提。因此,各大商业银行纷纷作出战略转型,轻资产业务模式运营的特点是资本消耗低、业务规模大、发展空间广,并由此受到了众多商业银行的重视。商业银行轻资产转型目前也在积极的探索当中,尤其是在商业银行轻资产转型的过程当中,是否实现了价值创造,能否给我国商业银行带来长期的盈利水平成为目前商业银行转型之路的主要疑问,这也是本文研究的重点所在。本文主要通过对商业银行轻资产转型以及企业价值创造进行文献分析与整理,在介绍了轻资产、价值创造等相关定义之后,深入的探索了商业银行应该怎样实现价值创造。接下来引入平安银行轻资产转型案例,介绍了平安银行目前的战略目标以及应用轻资产战略转型的举措,发现平安银行在金融科技、人才培养、客户价值维护以及轻资产业务的发展四大方面进行轻资产转型。然后在价值链理论以及核心竞争力理论的指导之下,完成对平安银行轻资产转型的价值创造评价。通过研究主流的评价方法,从传统财务指标、EVA评估法以及价值链视角对平安银行轻资产转型进行价值创造评价,研究发现轻资产盈利模式一定程度可提升银行价值创造力,且轻业务体系与轻特质资产对银行价值创造力具有正向影响。随后归纳了平安银行轻资产转型的过程中给同行业带来的转型相关的经验启示。最后得出研究结论,平安银行轻资产转型对价值创造的推动取得了一定程度的成功,并且在未来轻资产转型会成为商业银行发展的一种趋势。