随着我国社会经济的进步和住宅建设的不断发展,人们对住宅品质的要求也越来越高。住宅全装修已成为房地产业发展的一种必然趋势,是满足人民对美好生活向往的需要,更是推进住宅产业供给侧改革的必然要求。住宅全装修有利于节约资源和保护环境,落实绿色发展理念;同时也有利于促进住宅产业向工业化发展转型升级。但由于我国住宅全装修的发展起步较晚,国家和各地区政策方面缺乏激励措施,导致房产企业积极性不高。行业标准也不规范,房产企业管控能力不足,导致工程质量问题较多,交付困难,客户满意度低等现象。但随着房产企业发展的竞争日趋激烈,住宅全装修成为了房地产企业建造差异化产品,提升竞争力的一种措施。目前国内全装修住宅在市场上已占有了相当的比重,尤其近几年的全装修比率逐年上升。因此房地产开发企业需要从居住功能、部品选择、装修风格和施工质量等各种因素进行研究,建立全面系统的住宅全装修精益化管理体系,从而提升项目品质,为客户创造价值,进而推动国内房地产市场住宅全装修的进程,以期达到国际平均水平。为此,本文以国内外近20年住宅全装修模式的发展为背景,首先对住宅全装修国内外历史发展、行业现状进行对比,通过对比分析发现我国住宅全装修存在的问题,并对相关问题进行了研究。对住宅全装修的概念以及利弊进行了深入的论述。从政策层面、经济发展等方面,分析全装修对我国商品住宅开发商的经营模式、装饰行业、材料行业以及消费者等不同主体的影响。运用文献研究法,对全装修概念及管理特征,对精益生产管理法,六西格玛管理法,5S管理法对全装修的设计理念、工程管理、材料应用以及成本控制、经济效益等相关文献做了基础理论研究;运用专家访谈与实地调查法,对国内标杆房地产企业的全装修组织架构,产品设计理念、产品交付标准和质量管控要点等管理模式进行了比较,运用案例分析法,对RZXY房产全装修的组织、产品标准、运营模式以及存在问题等进行了分析。结合我国当前全装修政策法规、产业体系、项目管理的现状及存在的问题,提出了全装修精益化管理概念,从设计管理、工程管理、成本管理等几个维度,建立了精益化管理体系,包括组织体系、标准化体系和流程管控体系等,并制定了实施策略和具体解决方案。通过全装修精益化管理的实施,为国家政策的落地提供可靠的数据事实依据,从而加快行业标准建立的进程,建立绿色环保的房地产发展理念,增加房地产商品的附加值,推动房地产企业供给侧改革,全面提升企业竞争力。同时为房地产企业提供一些理论与实践探讨依据。