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油气田产能建设是指将油气储量转化为油气生产能力的一项重要生产活动。它直接关系到油田的经济效益和长期可持续发展，具有高风险、高投入、高回报、牵扯技术专业广、时效性强等特点，因此各大油田对产能建设基本上都实行项目管理，以希望达到快速优质高效地开发油田的目的。本文旨在通过对胜利油田产能建设的各项活动进行全面的论述和分析研究，发现一些问题，如技术方案的制定程序、项目的监督控制、项目的风险分析等，并利用各项管理知识，提出建立项目组织体系、运用科学的项目管理方法等切实可行的解决方法。随着下一步中国加入WTO，中国石油上游行业同样不可避免地面临国外同行在各方面的严峻挑战，尤其是在管理方面。因此开展这方面的研究，无论在理论方面还是实践方面都具有极重要的意义。