越来越多的中国企业对于企业国际化经营的重要性的认识水平日益提高,企业国际化经营成为了企业提高企业资源配置水平,提高企业核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中取得成功的必由之路。企业国际化经营是中国企业走向世界,不断在激烈的市场竞争中保持不败的必然选择。但是,由于中国长期的计划经济体制因素的影响,中国企业对于国际市场的适应能力普遍较差,企业中从领导到普通员工对于企业国际化经营的必要性缺乏足够的认识,人们的思想观念在一定程度上还不能够适应企业国际化经营的要求,企业对于国际上一些通行的做法知之甚少,在企业国际化的进程中,对于外国的法律制度、文化、思想观念以及行为方式等缺乏相应的了解等,政府和企业应该如何配合才能使企业的国际化经营更为顺利,诸如此类的问题制约着企业国际化经营的成功实施。为了推动中国企业国际化进程,对于中国企业国际化过程中出现的带有普遍性的问题进行研究并提出相应对策就成为了本文的研究出发点。本文主要采用综合分析以及案例研究的方法对于中国企业国际化经营中所取得的成就以及存在的问题和应对措施进行论述,对于日韩企业国际化经营部分采用了案例分析方法。通过对于中国企业国际化经营的必要性、迫切性以及中国企业国际化经营中带有普遍性问题的分析,突出地强调了国际化人才队伍培养;企业间相互协作;实施品牌战略;管理信息系统;知识管理;建立国际化的企业文化等对于企业国际化经营取得成功的重要意义。基于以上的分析和论述,指出企业国际化经营是企业提高资源配置水平,在全球经济一体化背景下增强生存和发展能力,形成并保持企业核心竞争力的必然选择。本文创造性地把企业品牌战略、知识管理理论以及国际化的企业文化建设对于企业国际化经营的成败的关键位置予以突出和强调,并对于以上方面在实际实施过程中的重点以及需要注意的方面进行论述。本文的基本观点是企业国际化经营是当今中国企业必然的战略选择,企业在国际化的进程中要积极主动的采取应对措施,克服企业自身的不足,以国际化的眼光选择适合企业自身的战略,制定可行的规划,克服各种不利因素,推动企业的发展。