2010年开始移动支付业务发展初现端倪。随后支付宝、微信支付、京东支付等移动支付业务大规模快速发展。根据艾媒咨询(iiMedia Research)发布的《中国第三方移动支付市场研究报告》，2017年底我国移动支付用户规模已超过5.6亿，市场规模已突破100万亿元，近两年仍在加速增长，我国已经成为了全球毫无争议的第一大移动支付市场。新型的移动支付模式不仅对我国金融支付市场注入了新鲜血液，同时也对以传统商业银行基于卡介质和现金的支付模式带来了强烈冲击。在这个巨大的移动支付市场中，支付宝和微信支付占据了90%以上的市场份额，双寡头市场格局已经形成，并通过支付的触角逐步延伸至金融领域，跨界竞争已进入白热化阶段。在这样的新型金融市场环境下，作为我国地方金融服务的主力军，农村商业银行必须积极探索研究应对策略，不断自我革新，探寻可持续的发展模式。
　　本文以农村商业银行(下简称农商行)为背景，就如何在新型移动支付环境下实现商业银行业务发展转型作了研究。首先，根据当前市场形势对移动支付主流的两种模式即第三方支付以及银行支付移动化的发展状况进行了分析，着重分析了移动支付给农商行带来的各种影响与冲击，以及给农商行发展带来的机遇，并研究了广东省辖内农商行近年来移动支付业务的经营数据，通过向量自回归方法对广东省辖内农商行在移动支付业务的实践数据构建了实证模型，验证了两种移动支付模式对农商行经营绩效的实际影响。基于分析结果，从打造支付场景生态、布局大零售转型的视角提出农商行转型发展的策略措施。