改革开放以来,我国家电行业保持了较快的发展速度,从最初家电业对外全面开放进而吸引了一大批国际家电企业进入,到我国家电企业逐步走出去并建立自主品牌至今,我国家电业整体发展已经趋于成熟,产生了一批颇具规模、实力强和发展后劲十足家电集团企业,比如海尔、TCL、格兰仕等,并已经成为全球最大的家电制造基地。然而,由于我国家电企业缺乏经验,对国际市场环境分析、定位和控制能力不足,针对国际市场营销的策略不到位,致使我国家电企业在进行国际市场营销时屡屡受挫。并且随着全球经济危机的全面爆发,欧美等主要海外市场的业绩迅速下滑,我国家电企业在国际市场营销策略选择上的不足进一步暴露出来。因此,选择什么样的国际市场营销策略才能使我国家电企业在国际市场上取得成功,打造我国的家电跨国集团,就是我们目前必须面对的课题。本文采用理论分析和实证分析相结合的分析方法,结合国际市场营销相关理论,全面分析了我国家电企业开展国际市场营销的总体状况和面临的主要问题,并在此基础上结合国外知名家电企业开展国际市场营销的成功经验,提出了针对和适合我国家电出口企业开拓国际市场的营销策略。