2015年起,我国经济发展进入新常态。在制造业,出现了许多产能过剩、连年亏损、濒临破产的企业。这些企业一直依靠着政府和银行的“输血”存活,无意识浪费和损耗大量社会资源,对我国经济的高质量发展和可持续发展埋下隐患。因此,我国在提出“供给侧结构性改革”,并明确了“去产能”、“多兼并重组,少破产清算”的思路。文章选择第一个进行破产重整的上市钢铁企业重庆钢铁作为研究对象,研究其破产重整的动因、方式及效应,对同类型企业具有借鉴意义。首先,文章系统梳理了破产重整动因、手段和实施效果的相关文献成果,阐述了此次破产重整案件中涉及到的相关概念,对营运价值理论、公共利益理论、权衡理论和委托代理理论与破产重整的关系进行了理论分析;其次,在对整个案件发生前的宏观经济环境和行业发展状况介绍与分析的基础上,介绍了重庆钢铁的发展历程和公司经营状况,并描述出重庆钢铁选择破产重整的实际情况和执行过程;然后,文章对重庆钢铁破产重整的动因、重整路径和重整效果进行了研究分析,发现重庆钢铁破产重整是内外多重动因下实施的,分别从资产、债务、公司治理和经营战略四方面展开了重整。破产重整帮助重庆钢铁在短期内迅速复苏,有效维护了多方利益相关者的利益。最后,文章总结出企业在开展破产重整工作中普遍适用的启示,并对政府在企业破产重整工作中的角色定位提出相关建议。文章通过研究重庆钢铁破产重整这一典型案例的探索,一方面增加了破产重整的个案研究;另一方面,提出的相关启示和建议可以为其他困境企业和钢铁行业转型的供给侧结构性改革提供借鉴并积累经验,也能为其他政府推动“援企纾困扶持”政策提供经验。