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本文对中国企业海外并购战略进行了研究。文章基于企业海外并购理论、竞争力理论、企业发展理论、企业文化理论等理论界研究成果，从分析中国企业海外并购动因入手，以TCL集团的现实案例为研究对象，深刻剖析了以TCL为代表的现阶段中国企业海外并购的失败原因，并立足现实，从企业这一微观经济主体的角度有针对性地在战略定位、核心竞争力、并购整合、公司治理等方面提出提高海外并购绩效的见解，真正目的是希望为中国企业的海外并购活动梳理出有价值的理论依据和对策建议，为中国企业在国际化道路上取得长足的发展提供有益的参考。