随着世界经济的不断发展,各国实现企业发展的方式有很多,并购作为众多发展的方式之一,已为越来越多的国家带来了显著的效益。同时,并购可以快速提高行业竞争力,加快企业的成长步伐。近年来,随着我国企业各方面综合实力的不断增强,企业并购的活动也有所增多,但是从较多国内的并购案例来看,其并购结果并未都达到预期的效果。在总结这些案例的失败因素之时,一个普遍的原因便是在并购过程中未能够及时发现并购的财务风险,进而未能采取及时有效的应对措施。因此,以较高的效率识别出并购过程中的风险,并采取相应的措施来应对发现的风险,将会是我国企业在之后继续采取并购重组的方式进行企业扩张、提高企业竞争力所需要迫切解决的难题。“提出问题—分析问题—解决问题”是本文的基本思路,以并购的财务风险为研究中心,首先对并购的财务风险涉及到的国内外文献进行了一系列的归纳与总结,由于企业并购事项是一项耗时长、涉猎范围广的活动,整个过程的进展中会遇到各种各样的风险,本文主要归纳出了企业并购过程中经常会遇到的一些财务风险,如信息不对称导致的股价波动风险、目标企业价值评估不准确、并购融资方式不恰当、支付方式不合理及并购后财务整合出现危机等风险。紧接着,在总结归纳常见的并购财务风险的基础之上,分析了以上五种并购财务风险的形成原因。其次,文章选取的案例是中国平安集团并购深圳发展银行,介绍了平安集团并购深发展的整个过程,分析了此次并购产生的财务风险及其成因,及通过并购整合后对公司财务指标的分析来评价其是否合理应对了并购过程中的财务风险。最后,通过识别整个并购事项中常见到的几种财务风险,提出了一些防范它们的措施与方案。通过以上分析,希望将理论与实践进行有效的结合,一方面较为准确的识别出并购整个过程中的财务风险,另一方面为我国企业在以后并购重组事项中出现财务风险时,起到借鉴参考的作用。