医疗健康行业关乎国计民生,长期备受关注,受政策驱动尤为明显。“十三五”医改规划将分级诊疗定义为医改首要环节,政策分析也显示分级诊疗是未来医疗卫生发展的重要方向。针对当前局面,医药流通企业如何改革创新以搭上新医改的大车,不仅关乎着分级诊疗制度的最终实践,更决定着企业未来的生死存亡。综观文献研究,大多将分级诊疗制度的推动者与实施者定位为政府与医疗机构自身,而忽略医药企业这一重要主体。这种割裂思维导致关于分级诊疗与医药企业,特别是分级诊疗与医药流通企业的研究很少可见,本文创新得引入二者结合分析这一维度。本文理论基础包括利益相关者理论、波特竞争理论、PEST分析模型、SPACE矩阵模型。引用参考文献47篇,表13个,图12个,研究方法包括文献分析法、案例分析法、业界访谈法、专家评分法。通过九州通集团战略环境分析、发展现状分析、战略地位与行动评价矩阵分析,总结得出集团发展三大战略,包括:加强企业横向纵向一体化、供应链管理内涵升级、信息化技术建设与推进。