目前我国大部分EPC总承包项目仍采用传统的信息管理模式。在传统的信息管理模式中,由于缺乏有效的信息管理技术,导致项目建设过程中容易出现信息断层和信息流失等问题,影响项目的顺利实施。本文以EPC项目信息管理为研究对象,探索性地提出将BIM应用于EPC项目信息管理中,构建了基于BIM的EPC项目信息管理框架体系并对其具体实施进行了分析和研究。本论文的主要研究内容包括以下五个方面:一是,在分析BIM内涵和EPC总承包模式理论及特点的基础上,对BIM与EPC项目信息管理的契合点进行了分析,分析结果表明将BIM应用于EPC总承包项目信息管理具有可行性。二是,对EPC项目建设各个角度的信息集成需求以及项目各参与方的信息管理需求进行了分析,分析得到应用BIM对EPC项目信息进行集成管理,需要满足各个角度的信息集成需求,并满足项目各参与方的信息管理需求。三是,在满足各方面需求的基础上,构建了基于BIM的EPC项目信息管理框架体系,并对框架所包含的基础数据层、模型层、功能模块层三部分内容进行了研究。四是,为框架体系的实施建立了实施平台,在实施平台的基础上对各个阶段的信息集成交互进行了研究,为保证信息管理框架的实施运作建立了相应的实施保障体系。五是,对EPC项目实例进行了研究,并对BIM在该项目信息管理中的应用以及BIM为该项目带来的效益进行了研究,通过研究验证BIM在EPC项目信息管理中的可行性和高效性。本文的研究成果对提高EPC总承包项目信息管理水平具有一定的理论意义和实践价值,可为日后工程总承包项目应用BIM进行项目信息管理提供借鉴和参考。