当今对外开放程度的加大、社会经济和科技迅猛发展，企业的市场竞争也日益激烈。企业受到内外环境的影响，经营和生存发展难度越来越大。内部审计部门作为组织的一个管理服务职能部门，在这种竞争日益激烈的运营环境下，内部审计部门发挥着越来越重要的角色，为实现企业的战略目标起着至关重要的作用。因此，内部审计部门也日益得到组织的重视和关注。内部审计部门可以通过系统化、规范化得方法帮助监督企业财务管理状况、控制企业风险、减少企业成本消耗、完善企业治理程序等，以促使企业实现其战略目标。只有内部审计部门是健康有效的，才能达到服务于组织的目的，否则，内部审计部门将对组织起反作用，甚至会导致一个企业的衰败。因此，要对内部审计部门进行合理有效的绩效评价，激励其为组织提供价值增值服务。目前建立起的比较成熟的内部审计绩效评价指标体系是在西方发达国家，并已经运用。而我国还处于理论研究阶段，还没有形成一套成熟有效的适合我国国情的内部审计绩效评价指标体系。本文通过对国内外已有的内部审计绩效考核指标体系进行研究和介绍，分析并评价现有的绩效考核指标体系研究成果的优点与不足，对现有理论的总结提升，进一步对其加以研究。本文首先介绍了内部审计绩效评价的研究背景和意义，对内部审计绩效指标体系和内部审计绩效评价方法的现状以及内部审计绩效的行业突出特点进行了现状分析，介绍了研究所用的方法。在此基础上，介绍了内部审计绩效内涵以及传统的内部审计绩效考核模型及在我国的应用情况，并结合当前我国实际形势对其优点与缺点做了分析，进而分析了过程效率和风险导向视角下内部审计绩效考核的可行性，进一步提出了基于过程效率和风险导向的内部审计绩效评价指标体系。提高过程效率和控制风险的理念，能够使内部审计部门更好的关注风险，使内部审计部门受到组织的关注和重视，更好地为企业提供实现战略目标和增加价值的服务。本文围绕着提高过程效率和降低风险的目标，结合内部审计部门自身特殊的职能服务和工作特征，将考核指标体系设计为过程质量，过程效率和审计效益三个维度，针对每个维度建立了相应的考核指标，并运用实地调研到的山东省四个地市的烟草企业数据进行验证分析，总结出结论并对此提出具有建设性的意见和建议。总之，内部审计部门绩效评价是一项非常复杂的工作，需要许多环节来组成，主要包括：明确组织和内部审计部门的战略目标；建立逻辑框架和指标体系；沟通确认；反馈与修正。只有有效地加以实施，内部审计绩效评价才能真正地发挥作用。