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随着近年来我国国民风险意识的提高,保险业迎来了大发展,近几年以来各大保险公司业绩和人力都实现了爆发式增长。但随着保险公司队伍数量的大幅增加,保险代理人管理日益混乱,加剧了市场竞争的混乱,严重影响了保险业的发展。面对保险代理人队伍快速发展带来的绩效管理危机,PA保险公司利用互联网+的思维,探索保险代理人通过互联网+绩效管理的方式,PA保险公司泉州中心支公司作为PA保险公司的二级机构,积极响应总部号召。本文以PA人保泉州分公司为具体研究对象,依托其所管理的保险代理人,基于战略管理、营销管理和绩效管理等基