随着我国经济发展进入新常态,我国经济结构逐渐开始从传统要素驱动转向创新驱动,实现技术追赶与技术创新对我国企业突破当前困境,并在全球化竞争中取得领先地位至关重要。而跨国并购作为快速实现技术追赶的一个途径,越来越多的中国企业以跨国技术并购作为实现技术升级的杠杆,以更有效快速地实现对领先企业的技术追赶和超越。尽管我国企业海外并购进行得如火如荼,数量及规模也居高不下,但根据相关报告显示,除了少部分企业实现目标,提升了技术创新能力,成功实现从技术跟随者到引领者的转变,我国大部分企业的跨国并购并未取得预期的效果。在完成并购后,我国企业仍需面临优化升级现有产品技术和探索开发新产品技术的选择难题。因此,研究我国企业如何更有效地通过跨国并购实现技术追赶显得尤为重要。本文基于双元创新理论,以沈阳机床并购德国希斯为案例研究对象,纵向深入分析案例企业的技术追赶路径及效应。通过探讨沈阳机床技术追赶过程阶段的划分以及所面临的困境,并根据沈阳机床在技术追赶过程的每个阶段对技术范式的突破情况,总结出企业双元创新能力在技术追赶路径过程中如何演化和对所面临困境的突破机理,构建了双元创新能力在技术追赶中的演化路径机制;同时,运用财务指标法和非财务指标法,对沈阳机床技术追赶的绩效进行全面的分析和评价。通过研究发现,沈阳机床的技术追赶过程主要划分为吸收追赶、超越追赶、创新前沿三个阶段,企业的技术追赶过程主要经历了“利用式创新-跨越自身技术边界的探索式创新-利用式创新和聚焦未来的探索式创新双元并进”这样的双元创新能力演化路径过程,依次突破了低端发展困境、关键技术壁垒、追赶落后陷阱这三个困境,真正实现了技术追赶。在绩效分析评价方面,沈阳机床在技术研发、产品与品牌效应、企业发展规模、人力资源管理等非财务绩效指标上表现良好,而企业的财务绩效在前面两个阶段整体上得到提升,但在创新前沿阶段因经营不善,导致企业的财务绩效表现不佳。对此,本文得出企业应结合技术底蕴等因素确定目标企业、企业可以通过“利用式创新-跨越自身技术边界的探索式创新-利用式创新和聚焦未来的探索式创新双元并进”这样的双元创新演化路径实现技术追赶、企业应选择合适的经营模式以避免出现债务困境三点启示,为未来我国企业通过海外并购进行技术追赶提供一定的借鉴。