在日益激烈的国际市场竞争环境中，黑龙江省滑雪企业之间的竞争已经从传统的产品和服务竞争上升到品牌竞争，滑雪企业作为一个经济实体，良好的品牌塑造和经营理念能够更有利于坚定消费者对滑雪运动的喜爱和追捧，加强媒体、赞助商和社会对滑雪企业的关注度，并最终使滑雪企业获得较高的经济效益和附加利益。因此，实施品牌战略是推进黑龙江省滑雪场经营管理的当务之急，构建具有核心竞争力的品牌发展战略是现阶段黑龙江省滑雪场可持续发展的关键途径之一。首先对品牌、战略、品牌战略、品牌滑雪场等概念进行了界定，为滑雪场品牌化发展相关研究奠定了基础。本文采用文献法、访谈法、逻辑分析法等方法，针对滑雪场品牌战略问题研究的薄弱和不足，以黑龙江省滑雪场实施品牌战略为切入点，对国外品牌滑雪场进行了深入分析，并借鉴世界著名滑雪场打造国际品牌的实例，汲取了国外著名滑雪场品牌发展的成功经验。通过对黑龙江省滑雪场的品牌发展中存在的不足，如品牌意识淡薄、品牌营销手段落后、品牌定位模糊、品牌个性不突出、品牌发展体制环境较差及品牌文化底蕴不深等问题进行全面梳理，并对其进行SWOT分析，总结了黑龙江省滑雪场品牌化发展的制约因素，具体包括面临国际国内滑雪市场的激烈竞争、生态环境日益恶化、滑雪运动普及率不高等多方面束缚。在此基础上，提出了黑龙江省滑雪场品牌战略的构想与适合黑龙江省滑雪品牌化发展的具体对策，旨在促进黑龙江省滑雪场又好又快地发展，日益提高黑龙江省滑雪场国际竞争力，使滑雪旅游成为黑龙江省新的经济增长点。