建筑业一直以来都被认为是一个工作压力很高的行业,而建设工程项目经理常常要应对工程项目任务复杂、工期紧迫、利益相关方多样等施工过程中的多方面难题,极易对岗位产生消极情绪。放任这种消极工作情绪发展,不但对建设工程项目经理自身健康有害,还会拖慢工程进度,对工程交付产生影响,甚至对工程项目的盈利亏损都具有重大影响。所以深入了解建设工程项目经理产生职业倦怠的现状和影响因素,采取科学干预手段,为行业提供支持具有重要意义。本研究以职业倦怠为核心变量,基于工作需求-资源理论构建研究框架,通过文献阅读界定变量的维度,设计问卷并提出相关假设。发放给建设工程项目经理进行数据收集,利用SPSS22.0软件对数据进行分析,分析基于工作需求-资源模型建设工程项目经理产生职业倦怠的影响因素,研究工作需求和工作资源在对项目经理职业倦怠影响中的交互作用。本研究的主要结论有:(1)建设工程项目经理职业倦怠处于中等水平,职业倦怠三维度中情感耗竭较为严重;(2)工作需求-资源模型各维度对项目经理职业倦怠三维度有部分显著影响;(3)在对项目经理职业倦怠影响中,工作需求与工作资源存在交互作用;(4)得到项目经理职业倦怠多元线性回归方程。研究最后根据结论提出针对建设工程项目经理职业倦怠问题的管理建议。本研究完善和补充Maslach职业倦怠理论和量表,结论将对项目经理职业倦怠的干预工作提供必要的基础和依据,有利于建筑业组织高效、高质的完成建设工程项目经理职业倦怠干预工作。