近年来,社会经济不断发展,服装企业之间的竞争越发激烈。服装企业最主要的是生产销售行为,而对于生产销售行为来说,其中的存货管理问题占据了重要地位。通过服装企业存货管理的情况来看,服装企业有着自己独特的经营上的特点,再加上服装企业之间的商业竞争非常激烈,导致服装企业的资金压力加剧从而存货越积越多,最后形成积压。从服装业的角度来说,其主营产品多为生命周期相对较短的产品,与此同时,在我国商品市场中,这种生命周期较短的产品所占份额非常大,因此进一步加强对于生命周期较短商品的管理能够在很大程度上促进我国服装产业的进步,有效满足市场需求,其中,库存管理是影响这种产品管理的一个至关重要的因素。服装类企业的经营过程中需要非常重视库存管理库存管理,因为其直接影响到企业的利润、效益以及未来的发展。本文的研究方法有两种,分别为规范性研究法以及案例分析法。通过前者,主要是归纳、梳理了目前国内外关于短周期产品存货管理方面的文献,从概念、含义、模式以及特征等方面进行了阐述。从选择案例的角度来看,主要选取了具有短生命周期产品代表性的上海企业美邦服饰股份有限公司,众所周知,这家公司的产品定位是快时尚产品,因此具有较高的供应链敏捷度,同时也必须要具有较高的消费者需求预测能力,因此它是服装行业内的典型代表。文章的重点在于对美邦服饰应对短生命周期产品的存货管理方面做出了分析,梳清理顺存货在供应链上的流转的整个过程,并重点分析了美邦公司上下游协作思想在实际运作过程中的运用货管理平台的搭建和美邦公司的存货管理平台的搭建,以此来为问题的发现以及后面的分析原因奠定了基础。在本文的研究之中,使用了大量的财务数据与图表,通过统计与分析总结出存货问题对企业发展的影响。