从古至今,农业都是一个国家发展的基础,为实现提高综合国力、振兴经济的宏伟目标,中国对农业发展的探索从未停止。辣椒作为农产品的重要分支,企业辣椒产品的发展也将直接影响到我国现代农业的发展,与此同时,互联网技术的发展使人们收入水平显著提高,带来人们物质和精神需求呈现层次化、多元化变化。传统的辣椒产品销售模式已不能适应当前市场发展的变化,营销模式改革势在必行。以市场需求为导向的多元化、多渠道新零售模式成为未来发展主流。但受新冠疫情蔓延影响,辣椒产品企业之间的竞争也越来越激烈。企业要想在互联网和疫情的双重影响下有所作为,克服传统惯性理念和销售习惯,打造出一套符合当前市场竞争、顺应自身情况的营销策略,提升企业市场份额和品牌影响。本文以甘肃HB食品集团有限公司（以下简称HB公司）辣椒系列产品营销策略为研究对象,首先对国内外辣椒系列产品行业营销现状进行了调查梳理,选取文献研究法、问卷调查法和访谈法来对HB公司的营销现状及存在的问题进行了分析总结;其次,以PEST分析法和波特五力模型为例分析了HB公司的宏观环境和微观环境,并以SWOT分析为例分析了HB公司在发展中面临的机遇和威胁作为其自身的优点和缺点。针对食邦公司营销环境和辣椒系列产品市场,围绕消费者需求对辣椒系列产品市场进行有效细分,最终确定食邦公司的目标市场,将7P营销策略为中心,融合以买方角度4C营销策略以及电商的4E营销策略,形成了新的营销策略组合,并结合在HB公司目前发展的实际情况,本文提出了多层次针对商品、价格、渠道、促销、人员、消费者体验过程、商品展示等方面的优化策略,在制定营销策略时可以考虑采用这些策略。为了确保优化策略的执行程度,公司同时也考虑到配套相关保障机制,并对未来进行了展望,具体而言,本文列举了基于消费者需求、竞争成本、线上线下、互动传播、服务质量、客户体验、新零售等方面的优化策略,并指出了这些优化策略的重要性和实施方法。最后,针对营销策略的有效性和合理性,提出了一些保障机制,以确保这些策略能够得到合理的实施和持续的改进。我们也将继续关注市场变化和消费需求的变化,不断完善和更新我们的营销策略结论,提高企业的竞争力和市场占有率,对整个市场进行展望。本文研究的意义在于为HB公司制定符合其现状的营销策略,从而提升HB公司在市场上的竞争力,使其能够稳步发展。本文的创新之处在于整合运用了7P、4C、4E理论,从企业和消费者的不同角度出发,结合电子商务的视角,为企业找到正确的市场定位,制定适合的营销策略,如创新产品如零脂低盐辣椒酱,帮助食邦公司的快速发展,同时也希望能够为类似的中小型辣椒产品企业提供一个可以实施参考的营销案例。