本文是基于高层管理者的作用和需要是激励的前提和出发点，并结合我国现有体制，对国有企业高层管理者激励机制进行了研究。内容按“需要与激励——激励机制——激励机制综合设计——激励机制运行条件”的主线展开，先进行理论分析，然后设计方案、分析模型，以此完善目前国有企业的激励机制，使大多数国有企业高层管理者在付出时能得到其相应的回报，使企业利润最大化。全文共分两大部分，第一部分阐述了高层管理者、激励机制的概念和特征，通过分析我国国有企业高层管理者激励的现状，提出建立高层管理者激励机制的必要性和八条原则以及影响因素，提出了高层管理者激励机制设计内容和框架模型。第二部分讨论研究短期物质激励——年薪制激励，并提出设计方案；长期物质激励——股票期权的激励方式及设计方案；长期精神激励——事业激励、职业激励、权力激励等；通过几种激励方式的比较，讨论研究了综合激励方式。最后阐明了对国有企业高层管理者激励机制的几点建议。