近年来，随着改革开放的深入和企业自身的发展，企业文化建设受到了社会各界的广泛关注，越来越多的企业意识到企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展具有极其重要的影响。在经济全球化的时代，中国经济进一步与世界接轨，企业也面临着越来越多的挑战。企业文化具有导向、凝聚、激励、约束、效益等五大功能，优秀的企业文化能使整个企业高效有序地运行，是企业核心竞争力的关键部分。因此，一个企业是否重视企业文化建设，决定了企业能否在激烈的市场竞争中获胜，已经是社会各界的共识。本文从企业管理学、管理心理学、文化学等学科的基本概念与理论出发，采用问卷调查及实地考察等方法，对CS电子公司企业文化建设现状进行了调查，指出该公司企业文化建设中存在企业文化单一、组织不够健全、执行力过程中“关系户”、“人情”思想严重、企业文化缺乏个性和创造力、企业只重视眼前利益不顾长远利益等问题，并对产生这些问题的原因从企业内部和外部进行分析，指出CS电子公司企业文化建设存在问题的内部原因在于企业对企业文化建设的重视不够、执行力弱、企业没有遵循整体发展的原则、对企业文化建设急于求成等；外部原因在于社会文化的影响、法律法规制度的影响等。在此基础上，从物质文化、制度文化、行为文化、精神文化等四个方面提出CS电子公司文化建设的对策建议。