工时定额管理是企业生产管理中最基础的工作，工时定额制定的质量和效率直接关系到企业的生产经营。在企业信息化管理中，产品的制造时间是企业最重要的基础数据之一，生产计划要发挥指导性作用也必须有准确的时间定额；企业进行成本核算、供货的进度和交货期的考核，以及先进制造技术也需要有准确的时间数据。因此，如何科学、合理地制定工时定额是每家企业必须解决的问题。本文从企业的实际出发，分析了企业现行工时定额中存在的工时定额制定速度慢、周期长、定额标准的应用和管理不规范等问题。借鉴了国内外其他企业的科学管理经验，建立了本企业内部统一的工时定额制定标准，规范了工时定额制定方法。论文通过分析影响ERP系统成本管理的主要因素，提出了新的工时定额制定方法，在具体研究中，结合企业工时定额管理中的历史数据和标准定额时间，采用数理统计的方法——曲线拟合的最小二乘法，归纳总结出适合本公司的各工种的机械加工工时定额的计算公式，该公式涵盖了公司大部分工种的定额制定，使定额制定范围更加全面。然后，利用已定的公式，采用简单易学、方便快捷的EXCEL进行程序的编写，设计开发了计算机辅助工时定额制定系统，提高了工时定额制定速度和准确度，使工时定额工作规范化和标准化，为企业推行ERP成本管理的实施打下了良好的基础。