商业银行常常将跨国公司定位为优质客户，高端客户，把其做为重点的营销对象，是银行利润的主要来源。然而由于跨国公司的特殊性，也使银行面临许多新的问题，其中的难点是如何正确认识和防范跨国公司的风险。 三宝电脑(沈阳)有限公司为韩国三宝的全资子公司，韩国本社因资不抵债向政府申请托管，实行破产保护。这将直接导致沈阳三宝拥有的大量母公司应收账款变成呆账，由此将造成沈阳4家银行的信贷资产面临风险。尽管四家银行迅速采取了维权行动，但信贷资产的损失将不能避免。 本文以三宝电脑破产案为主线，从三个方面对其进行阐述和分析。 第一方面是对三宝电脑对商业银行信贷资产造成损失的原因进行分析，信贷人员对跨国公司在思想上的“迷信”、对其关联交易的忽略及超额授信构成了对三宝电脑的授信风险；在对三宝电脑贷前审批、贷后管理的各业务环节中存在的问题及来自于银行、三宝电脑及信贷人员之间的信息不对称也是导致信贷资产损失的原因。 第二方面是以案例分析为基础，总结出三宝电脑破产案所带给商业银行的六方面启示：一是银行人员应深入了解跨国公司的风险特点；二是认清对跨国公司的授信风险；三是应了解信息不对称对银行信贷的影响；四是重视对跨国公司的贷前审批管理；五是注重对跨国公司的贷后管理；六是加强信贷人员的风险意识。 第三方面是提出对跨国公司信贷风险的防范五大措施，主要包括建立信贷企业文化、加强基础人才培养；加强对风险预警系统的建立与实施；强化授信管理；强化“三查”监控，加强风险管理；加强沟通，防范信息不对称。