社会经济的飞速发展,为现代物流园区的发展带来良好的机遇,同时,也对物流发展规划提出了新的要求。钢铁生产企业在迅速发展的同时,为了更进一步的降低成本,探索着由原来单一的生产角色开始向服务商的角色演变。QD钢铁集团公司搬迁至董家口港区后,在目前我国钢铁行业的各项指标已经处于世界领先水平,各生产环节的降本空间变得越来越有限的情况下,积极的通过对自身钢铁物流的改善来满足客户不断提高的服务要求和价格需求,进而提高自己的市场竞争力。论文从物流园区的概念与相关理论出发,通过对QD钢铁集团现有的产品及国内外钢材的深加工比例的分析,提出依托靠近QD钢铁厂区的优势,构建以钢材深加工为核心的钢铁物流园区。在对物流园区布局规划基础理论与方法进行归类之后,通过对QD钢铁物流园区现状需求分析,提出了物流园区的布局规划,并针对人员、资金、技术在保障措施方面进行了探讨。论文结合系统布置法及物流管理相关理论的研究,为QD钢铁集团钢铁物流园建设,在理论依据、布局规划参考及实施方案等方面给予了有力支持,提出了一个相对完整的解决方案。对其他钢铁企业或政府建设物流园区,在特色定位、功能选择、投资规模、详细设计等方面也提供了很好的借鉴意义。