随着金融创新、证券化、全球化和信息技术的发展,全球商业银行正经历着巨大的变革,面临着多方面的挑战。今天的商业银行不仅要面对同业的竞争,更要面对非银行金融机构的挑战。市场的激烈竞争要求企业必须放弃传统的注重销售额与市场份额的思维的战略性,认识到价值创造在其领域的创造力,进而逐渐变为价值的观念,把企业的首要目标定位股东财富的最大化。随着商业银行的不断发展,越来越多的商业银行已经把传统的增加盈利和市场份额的战略目标转变成为价值增加,越来越多的银行已经把价值增加和价值创造作为衡量商业银行绩效的指标,因而经济增加值(EVA)作为一种新型的公司价值评判指标逐渐受到人们的重视。价值管理的理念在我国商业银行还处在起步阶段,透过表面上升至理念,我们需要真正认识和充分发挥EVA管理的意义和作用,在管理的方式方法上,粗放型经营模式在资产业务发展中普遍存在,资产业务大规模的扩张是在企业发展中,由于资本的粗放型发展,规模增长非常不健康,既没有达到经营的预期,又没有达到股东预期目的,需要进一步的提高和深入钻研精细化的经营理念。管理机制上,还不能按照现代企业的管理方式,考虑资产回报率进行配置；EVA的管理还不能完善的发挥其功能,让资产配置和预算管理逐步合理,没有对风险资产有一个深刻的认识并进行约束,需要进一步建立和完善制度和流程。本文的研究正是基于我国商业银行的现状展开,文章首先经济增加值的相关理论,阐述EVA的理论基础和发展现状；然后纵观我国商业银行发展情况,探讨经济增加值在衡量商业银行价值创造能力方面的优势；然后文章以2000-2013年我国13家商业银行作为样本,探究影响商业银行EVA经济增加值的因素,根据实证的结果,最后给出作者自己的观点和政策建议。