近些年,经济社会的快速发展极大地提升了人们的生活品质,也使得人民群众的卫生服务需求不断提升,在此背景下医疗行业得到了迅速的发展。以公立医院为主体,并建立了一个多元化,有多种沟通渠道的体系,除传统公立医院之外,民营医院的迅速崛起成为不可忽视的重要部分,医疗市场的竞争也更加激烈。与公立医院相比,我国民营医院总体来看起步晚、起点低、底子薄、历史沉淀少,在人才维系方面有所不足,一些民营医院医疗人才平均年流失率甚至高达20%到25%,已经极大影响到医疗服务的提供和民营医院的长远发展。本文以南通RC医院为研究对象,探究影响民营医院人才流失的影响因素并进一步提出解决对策。本人曾经在南通RC医院的人力资源管理部门工作,对医疗人才流失具有很深的感受。本文以南通RC医院为例,在全面客观介绍企业人才流失相关基础理论的基础上,查阅了RC医院的现状以及发展历史,了解医院特征、规模和制度等信息。对人才流失原因进行深入访谈,并进行了相应的问卷调查,再结合实际情况提出相应的管理对策。希望本文能为民营医院人才流失提供一些启示,对改进民营医院的人力资源管理有一定的积极作用。