压力管道在设计、制造、施工、运行和维护等环节都存在着许多诱发压力管道失效的不确定性因素,压力管道输送的介质大多具有可燃、易爆、有毒等特性。所以一旦压力管道失效就会造成政治、经济、社会等方面的重大损失。当然,压力管道的安全运行也是我国油气供给和能源安全的必然要求。因此,研究压力管道风险管理是十分必要的。本文基于风险管理理论,对A项目压力管道风险展开较为细致的研究,希望研究成果能对项目的生产实践起到一定的积极意义。主要研究的内容如下:(1)本文从制度、资金、人力资源、企业文化四个方面对A项目压力管道风险管理内部环境进行分析。在此基础之上,运用RBS法和德尔菲法两种风险识别方法,精确识别并确定项目压力管道风险因素,构建压力管道风险指标体系。(2)本文从各个风险因素发生的可能性、损失大小、风险等级评定三个方面对各风险点的风险因素展开评价。(3)精确识别并确定压力管道风险一级、二级指标后,运用层次分析法把各个层次的风险指标进行排序,再根据给定的风险因素重要性标度值及判定准则,通过两两比较建立起判断矩阵。最后通过计算得到各层次风险指标的权重值。(4)运用模糊综合评价法模型,通过模糊综合运算,求得A项目风险综合总评分G,对照设定的评价等级,完成A项目压力管道多层次因素的综合评价。(5)在风险识别和评价基础上,给出A项目压力管道风险应对措施和风险管理保障体系。以减少和规避因压力管道风险发生所造成的损失,保障项目安全运行。