本文介绍了内部控制相关理论,在理论准备的基础上,以我国内部控制基本规范框架为指导主线对高速公路经营企业的内部控制规范化进行了研究,指出了高速公路经营企业内部控制存在的问题,挖掘了问题产生的原因,提出了完善其内部控制的方法,并结合案例进行了说明。通过对北京市高速公路经营企业(北京高速集团)内部控制问题进行深入探讨,采用归纳与演绎相结合的研究路径,通过文献研究法分析了高速公路经营企业内部控制研究的内容,对已有的企业内部控制规范化研究成果进行了综述,确定了本文规范化研究的方向和内容。结合在北京高速集团的工作情况深入实际,采用实地调研法了解行业和企业现状,指出高速公路经营企业的特点,提出高速公路企业内部控制的目标、基本内容和原则,指出了高速公路经营企业内部控制的常规问题,分析了问题产生的原因,引出高速公路经营企业开展内部控制规范化的框架内容和具体措施。按照市国资委相关要求,依据《企业内部控制基本规范》及配套指引的规定和内容,北京高速集团内部控制系统围绕风险管理策略目标完成了内部控制体系建设工作,对工程建设、筹融资、运营管理、产业经营和综合管理等主要工作起到了规范和促进的作用。希望能够对我国高速公路经营企业构建有效的内部控制体系,从容应对突发事件,有效的开展生产经营活动、控制风险、促进行业可持续发展提供参考。