随着中国经济的快速发展，中国钢铁企业也得到了迅速扩张。然而，随着产能的不断扩大，对于铁矿石的需求也越来越依赖进口。铁矿石价格的高居不下，使得钢铁企业承受着高额的生产成本。金融危机爆发后，钢铁企业又面临着需求低迷的困境。中国钢铁企业要走出泥潭，必须分析自身价值链的各个环节，调整企业经营战略，才能获得持续的竞争优势。 本文以价值链理论作为分析工具，结合竞争优势理论，采用定性分析与定量分析、理论研究和实证研究相结合的方法，对我国钢铁企业的竞争优势进行了系统研究。文章从三个方面指出了中国钢铁企业获得竞争优势的影响因素，构建了中国钢铁企业竞争优势的评价模型，并运用模糊综合评价法和层次分析法求出评价体系各个要素的权重。最后通过对武汉钢铁集团进行案例分析，验证了模型的可行性，并且指出了提升中国钢铁企业竞争优势的方法和途径。