该文首先从企业发展演变历史角度深刻剖析虚拟企业的产生与形成,进而指出虚拟企业的本质.然后,深入分析以上提出的一个基础性问题即主要障碍因素是什么,结果表明发生于虚拟企业生命周期中的隐藏成本是阻碍虚拟企业组建与运作的核心因素,其大小很大程度上决定了虚拟合作成败,同时规范与信任、语义与文化等也是重要的阻碍因素.因此,降低隐藏成本以及解决其他障碍问题就成为了该文研究的基本出发点,为此引入虚拟产业群的概念,通过其运作管理为虚拟企业的组建与运作提供一个基础作平台,成为降低隐藏成本及消除其他重要障碍的一条重要途径.基于虚拟产业群,进一步描述了虚拟企业的组建与运作管理的一般过程,特别地讨论了这一过程中的两个重要问题:一是合作伙伴的选择;二是虚拟企业中的技术集成创新.最后,以来自中国IT行业的全赢软件联盟为基础进行案例分析,为理解虚拟产业群的运作管理、虚拟企业组建与运作的一般过程以及虚拟企业中技术集成创新提供现实基础.