战略规划在现代企业发展中的地位越来越重要,制定好企业的战略规划并逐步执行,对于企业在纷乱复杂的市场竞争环境下保持持续发展有着非常重要的作用。XX酒业作为一家典型的中小型啤酒企业,依托青岛啤酒,开发了一款比较有特色的高端产品——原浆啤酒。对于新产品的市场拓展,如何在激烈的市场竞争中谋求生存发展,打开销路,提升市场销售份额,获取足够利润以支撑企业的发展,是XX酒业面临的巨大挑战,也是本文的重点研究对象。结合XX酒业面临的内外部环境形势以及其自身的实际优势,利用科学的分析方法清晰明确地提出了XX酒业的最终战略规划。本文具体采用了PEST分析、SWOT分析、列举等方法,对XX酒业的外部环境、内部环境、行业环境分析及业内企业运营特点分析,结合XX酒业的现状,‘参考分析出的业内较为先进务实的经营销售模式,确定了XX酒业应在3-5年内应采取稳步增长的发展战略,为确保战略目标实现,制定了市场营销管理、人力资源管理以及财务管理的支撑性策略。